逸香閣居士麗人 / 權謀智慧 / 掌握這套方法,你做領導會越來越輕松!

0 0

   

掌握這套方法,你做領導會越來越輕松!

2019-12-04  逸香閣居...
管理之道在于迅速建立領導者在團隊中的權威,使得自己的指令能夠不打折扣地被貫徹執行到底,是優秀管理者必備的素質之一。
首先,要切實證明領導者是個強者。
帶領一個新團隊,想要下屬信服是個艱巨且漫長的過程,這不是短時間內就能完成的;

所以為了縮短這個過程,領導者甚至可以讓下屬“臣服”,即要讓領導者的能力得到屬下的認可。

一旦領導者的能力得到了認可。領導者證明了自己是個強者,才能迅速得到下屬的“臣服”。

其次,領導者要具有服務理念。
管理者不能把自己當作金字塔尖,認為其他人都在自己腳下。

管理者必須要具有服務理念,要明白自己才是金子塔的塔底,自己所做的一切的工作就是為下屬協調服務。

管理者的價值在于服務,能為下屬服務得越多,下屬就愿意跟著走。
同時,還要有明確的目標,有希望才有動力!

只有真正值得大家付出終身的愿景,才能調動各方面的專業人才眾志成城,共同為這個愿景不計得失地奮斗。
團隊遠景一定要是大家的愿景,不是哪個人的愿景,也不能是領導者個人的愿景。

“打造偉大的公司”“開創前所未有的事業”……其實這些是管理者的夢,并不是基層員工的夢。

領導者不能再把自己當成聰明人和成熟人,不能把面對的人當成聰明人和成熟人。

只能把他們當傻瓜和小孩,而領導者自己也是傻瓜和小孩。

這樣,才知道也許一個看似簡單的目標,中間隔了很多變化和起伏,幾乎所有人都會在這一步里絕望而去。

因為傻瓜沒搞懂,小孩沒耐性。俗話說:百鳥在林不如一鳥在手。

與遙不可及的夢想比起來,所有人寧愿更相信馬上能實現的承諾。
再次,努力重振士氣,一切皆有可能。
一個沒有士氣的軍隊不可能打勝仗,管理者必須讓下屬相信他們想要創造的一切并非不可能的任務。

一是用小“勝利”消除疑慮。

沒有人會跟著一個經常打敗仗的將軍走,要想使大家相信一定會取得最終的勝利,必須讓他們首先相信:“原來我也可以。

二是積極爭取獲得勝利的資源。
任何成績的取得都不是憑空而來的,都必然有一系列的資源作為支撐。

任何人在面對困難時,首先考慮是有對抗困難的資源。

雖然資源并不能完全決定成敗,但至少它對于人的心理暗示的作用是非常大的。

最后,用結果導向,實施有底線的個性化管理。
管理者應講究結果導向,在結果實現的前提下,其他小毛病可以忽略不計。通常是只看優點少看缺點。

每個人都有優點和缺點,但用人之長,而非用人之短。

只要缺點對于結果實現沒有影響,管理者不必太在意。
當然,也要有底線的管理。

雖然管理者要學會容忍下屬的一些小毛病,但不代表可以放任他們想干什么就干什么。

管理者必須要有底線,一旦有人觸犯這個底線就一定要馬上制止,這樣才能保證團隊在掌控之內,保證團隊向目標前進。
五根手指聚

轉自:中旭智和匯,版權歸原作者所有,如有侵權請告知



    本站是提供個人知識管理的網絡存儲空間,所有內容均由用戶發布,不代表本站觀點。如發現有害或侵權內容,請點擊這里 或 撥打24小時舉報電話:4000070609 與我們聯系。

    猜你喜歡

    0條評論

    發表

    請遵守用戶 評論公約

    類似文章 更多
    喜歡該文的人也喜歡 更多

    马丁飞狼一码一尾中特